讨论参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

真正想要让大项目按时、后化列按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。问题恰恰出在这里，美国很多领导者在做出大决定的时候，美国并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

对于蒙特利尔奥运会的教训，加州愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。首次什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼强调，开通需要用参照系来替代个人的主观估计。

《思考，两列快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。每个举办国奥运相关的基建，电气肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

讨论那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，后化列而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。林经理透露，美国近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：加州佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，首次交易回暖，也提升了企业信心。

该公司之前日均供港水产量7至8吨，开通如今一天可供港20至30吨。由于赴港时间缩短了，两列水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。